Aristotele diceva che l\u2019uomo \u00e8 un anima\u00adle sociale. \u00c8 proprio la capacit\u00e0 di stare insieme che ha permesso agli esseri umani di svilupparsi e progredire, facen\u00addoli arrivare dove sono oggi.<\/p>\n
La dimensione del gruppo \u00e8 naturale per\u00adch\u00e9 dal primo giorno della nostra vita ci muoviamo al suo interno. Apprendiamo le dinamiche della convivenza partendo dal\u00adla famiglia, poi sperimentiamo la scuola, le attivit\u00e0 sociali e il mondo del lavoro. Ogni ambito della nostra esperienza viene condiviso con altre persone e la qualit\u00e0 di vita dipende anche da come riusciamo a interagire e a integrarci con gli altri.<\/p>\n
Nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 lavorative, la for\u00adza di un gruppo efficace sta nel fatto che i risultati che ottiene sono superiori alla somma di quelli che ogni singolo ele\u00admento otterrebbe operando in solitudine. Non tutti i gruppi di lavoro per\u00f2 sono sta\u00adbili e presentano le stesse caratteristiche e le persone possono trovarsi insieme anche per obiettivi a breve termine o sen\u00adza avere specifiche qualifiche.<\/p>\n
La massima espressione di un gruppo di lavoro \u00e8 rappresentata dal team<\/i>, che pu\u00f2 essere definito come un insieme di per\u00adsone, con alto livello di competenze pro\u00adfessionali, al quale vengono affidati com\u00adpiti complessi, che possono essere por\u00adtati a termine solo se esiste forte interdi\u00adpendenza e stretta interazione.<\/p>\n
Le persone che operano all\u2019interno di uno studio odontoiatrico rientrano per\u00adtanto di diritto nella descrizione del team perch\u00e9 ogni componente ha competenze particolarmente complesse, che si matu\u00adrano dopo percorsi di apprendimento lunghi e specifici, che portano a diventa\u00adre odontoiatri, igienisti, Aso, odontotecni\u00adci, responsabili della segreteria e della parte amministrativa.<\/p>\n
Un gruppo di lavoro pu\u00f2 definirsi team quando sussistono tre caratteristiche fon\u00addamentali, come qui di seguito dettagliato.<\/p>\n
Obiettivi condivisi
\n<\/i><\/b>\u00c8 indispensabile condividere un obiettivo comune, per raggiungere il quale biso\u00adgna essere motivati. \u00c8 chiaro che avere uno scopo condiviso non \u00e8 condizione sufficiente. A fare davvero la differenza sono i seguenti altri due aspetti.<\/p>\n
Senso di appartenenza
\n<\/i><\/b>Per definirsi un team \u00e8 indispensabile provare un senso di appartenenza e di coesione con il gruppo. Questa condizio\u00adne \u00e8 favorita da leader competenti e pre\u00adparati a far crescere le persone all\u2019interno del gruppo con il risultato di farle sentire parte integrante e determinante al rag\u00adgiungimento degli obiettivi prefissati.<\/p>\n
Riconoscimento esterno
\n<\/i><\/b>Questo \u00e8 un aspetto decisivo, che non dipende direttamente dal gruppo stesso ma \u00e8 determinato da chi lo valuta dall\u2019e\u00adsterno. Nel caso di uno studio odontoia\u00adtrico sar\u00e0 quindi il paziente a riconoscere al team tale ruolo e a giudicare il suo livel\u00adlo di coesione, efficacia ed efficienza.<\/p>\n
Il leader e la leadership
\n<\/b>Ogni team \u00e8 guidato da un leader, che dovrebbe essere capace di adattare le strategie in funzione degli obiettivi e delle persone a disposizione per raggiungerli. La leadership pu\u00f2 essere considerata come la capacit\u00e0 di coinvolgere le perso\u00adne, portandole al raggiungimento dei ri\u00adsultati, stimolando le loro emozioni. La guida basata sul potere, invece, prevede qualsiasi possibilit\u00e0 di far valere la propria volont\u00e0, anche di fronte a un\u2019opposizione dei componenti del gruppo.<\/p>\n
Molti studi dimostrano che i team guidati con leadership alla lunga ottengono mi\u00adgliori risultati di quelli guidati con stili auto\u00adritari e basati sul potere, che invece hanno prestazioni migliori all\u2019inizio e su brevi pe\u00adriodi. \u00c8 interessante considerare come quando si parte dai metodi morbidi e i ri\u00adsultati non sono soddisfacenti, sia pi\u00f9 fa\u00adcile applicare i metodi pi\u00f9 duri, mentre \u00e8 molto pi\u00f9 difficile fare il contrario.<\/p>\n
Quando si cerca di motivare le persone utilizzando la forza e l\u2019autorit\u00e0, si ottengono solita\u00admente risultati negativi che si possono manifestare con mancanza di comunica\u00adzione, competizione, rivalit\u00e0, ribellione, sottomissione o atteggiamenti passivi.<\/p>\n
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